(募集内容を一部変更いたしました)弊社が保有するリソースを活用した新規ビジネスを考えて頂き、一緒に理美容業界の変革に一石を投じて頂ける方を募集します。

自己紹介と事業紹介

2002年、当時はまだ知られていなかったヘアカット専門店を先代の創業社長が開業しました。創業社長は旅行代理店、私自身は飲食業からの転身のため、理容師・美容師ではありません。髪の仕事の教育をする以上に、経営理念を大切にし、人間力を上げるために価値観教育に力を入れています。
ヘアカット専門店を中心に、茨城県・栃木県・千葉県・福島県に出店し事業を拡大してきましたが、東日本大震災を境に、店舗を増やすことよりも1店舗当たりの付加価値を上げることに方針転換しています。2022年度からは男性のひげ脱毛の商品化を始めるなど、時代の変化に応じて新しいことに挑戦を続けています。

副業人材を募集する理由

理容業・美容業は日本全国に合計約37万件あり、コンビニエンスストアの約6万件に比べても供給過多であり、新しいイノベーションが起こりにくく、価格競争を強いられて付加価値が上げられない業界です。
また、理美容業には仕入・製造・流通などのプロセスはなく、技術者雇用→人材育成→店舗運営→顧客、のように店舗だけで完結するモデルです。このモデルで付加価値を増やすには、「客単価を上げる」「客数を増やす」ことがセオリーですが、昨今の人材不足や労働時間減により、現場でできることはますます限定されており、それらの施策ばかりでは持続可能な未来を構築できません。

私自身に理美容業界の経験がないため、従来の業界の考え方に囚われずに新しい発想で色々と挑戦を続け、理美容業界の変革に一石を投じることを考え続けています。
例えば、たまたま絵を描くのが得意なスタッフがいたため、店舗で絵画を販売してみたことや、同様に編み物を販売したり、メダカを育てることが好きなスタッフがいたため、メダカを販売してみたりといった、店舗で販売できそうなものを考え、実行に移してきました。また、コスプレイヤーのイベントにスタッフが行き、キャラに合わせてカツラをカットするといった試みをしたこともあります。しかしながら、なかなか採算が合わず、提供できるスタッフに限りがあったりと、再現性のあるビジネスモデルの構築は難しい状況です。

そこで、今回募集する副業人材には、弊社が保有するリソースや強みを活用した新規事業を自由に考えて頂き、理美容業界を変える手助けをして頂きたいと思っています。仮に再現性のあるビジネスが構築できた場合には、他社にもどんどんマネしてもらい、業界全体が活性化することが私の願いです。

具体的な業務内容

弊社が保有するリソースは①茨城、栃木、千葉、福島で合計61の店舗。②そこで働く明るく元気なスタッフたち。③新しいことに抵抗無く取り組む社風。です。
これらを活用した新規事業を一緒に考案して頂きたいと考えています。
方向性としては、理美容に関係する事業と無関係な事業と2パターン考えられますが、いずれも検討をしてみたいです。
理美容に関係する新規事業としては、22年度より男性向けひげ脱毛を始めており、こちらと関連する事業もあり得るとは思いますが、縛られる必要はありません。

今回のイバラキックのプロジェクトの期間中にどこまでのことが出来るのかは未知数ですが、参画して頂ける副業人材の方とディスカッションする中で、具体的な進め方も検討していければと考えております。

私たちがつくりたい社会／未来

弊社の店舗はヘアカット専門店として地域の皆さまにご利用いただいてきましたが、それだけでは地域社会への価値提供は少ないと感じています。地域のその場所にあるリアル店舗をもっと地域の皆さまに使っていただきたい、髪を切る以外の価値をリアル店舗で受け取っていただけることはないか?と新規事業の開発を続けてきました。お客様に喜んでいただき、持続可能な理美容業界にするための新しい商品開発をすることによって、後の世代に価値を残していきたいと考えています。

募集要項