スキル・経験必要なし。
ゼロから始める「地域人材コーディネーター」養成プログラム!

自己紹介と事業紹介

私たちETIC.は1997年の設立当初から一貫して、「起業家精神(アントレプレナーシップ)あふれる人材育成」に取り組んできました。

「変革に挑む」リーダーと共に最前線の現場でプロジェクトを設計し、そこに新たな人材
(例えば大学生はインターンシップとして、社会人は副業兼業で関わる等)が関わっていく。プロジェクトに関わる多くのメンバーと新たな人材の協働を通じて、事業が加速し課題解決の実現を目指し、その過程で人材や組織にアントレプレーシップが育まれていきます。

多くの変革の現場に立ち会ってきた経験から、私たちは、人が育ち事業も加速する両輪の実現には「コーディネーター」という役割が重要であると考えています。2004年からはこうした取り組みを、日本各地の変革の現場で挑戦する皆さんにも参画して頂きたいと考え、全国で「コーディネーター」と呼ばれる仲間を募り共に挑戦する地域を少しずつ増やしてきました。現在はその仲間は70地域にまで広がりました。

参考:
ETIC.アニュアルレポート
https://www.etic.or.jp/data/pdf/etic-annual2021.pdf
チャレンジ・コミュニティ・プロジェクト(事務局:NPO法人ETIC.)
https://www.challenge-community.jp/

副業人材を募集する理由

日本の大半は地域。その地域で多くの経営者やプロジェクトリーダーが仕掛ける新たな商品・サービスを生み出すプロセスに、新しい人材がプロジェクトメンバーとして関わっていく。その化学反応の中で、多くのアントレプレナーシップを持った人材が地域で育つと同時に、地域で新たな挑戦の芽や新規事業が立ち上がり、そこにまた新しい人が参画する。
こうした連鎖を生み出す「挑戦のエコシステム」(=チャレンジ・コミュニティ)創りを目指して、一緒に企み・一緒に伴走するのが、今回募集する「地域コーディネーター」の役割です。

2014年に地方創生と言われ始めもうすぐ6年。多くの人の注目を集める「地域」ですが、私たちは地方創生の戦略の中でもこの「地域コーディネーター(中間支援)」の役割が重要だと考えています。

これまで、地域コーディネーターはフルタイムの人材がコミットする仕事として広がってきましたが、地方創生の流れもありコーディネートする案件が増えてきていること。また、これまでの地域コーディネーターの業務を体系化することができたので、副業(パートタイム的な関わり方)や多地域を担当する関わり方が可能だと判断して今回、副業として募集することになりました。

地域にも面白い仕事や新しい仕掛けはたくさんあります。単純に移住先、都心からの脱出先と考えるのではなく、地域こそ多くの挑戦が渦巻く「変革の現場」の最前線であり、そこで地域と地域外の人を結ぶ役割=地域コーディネーターに関心がある人、コミットしてくれる人との出会いを楽しみにしています。

具体的な業務内容

地域人材コーディネーターの業務プロセスは以下となります。
「案件発掘→ヒアリング→プロジェクト設計→募集・マッチング→伴走支援」
これらの業務プロセスや地域コーディネーターの役割・機能、必要な心構え・スタンス・知識を座学で学びながら、以下のコーディネートに実践で挑戦して頂きます。実践にあたっては、ETIC.のコーディネーターおよび全国の地域コーディネーターと一緒に行っていきます。

①地域企業やプロジェクトに都市部人材(社会人を想定)が副業で関わるコーディネート
②地域企業やプロジェクトに大学生が実践型インターンシップで関わるコーディネート
③地域企業やプロジェクトに都市部人材(社会人を想定)がプロボノやラーニングツーリズム、ワーケーション等、関係人口に関わるコーディネート
④地域で起業したい・ローカルベンチャーを立ち上げたいという人材と地域の協働プログラムのコーディネート

<参考>
【地方創生カレッジ】No.167(全編無料)
地域にも企業にもメリットのあるインターンシップとは
https://chihousousei-college.jp/e-learning/expert/synthesis/industrialization/167.html
「3章-4,5,6」に各地の地域人材コーディネーターの事例があります。ご参照ください。

募集要項